メディパスのM&A

介護・医療分野におけるM&Aや豊富なコンサル実績をもとに、永続的な事業存続・発展を目的に最適な方法をご提案いたします。業績不振でも売却できる場合がございます。デイサービスなどの在宅系介護事業、クリニック、調剤薬局の事業継承もお気軽にご相談ください。

豊富なコンサル実績、信頼と安心のM&A

  • 介護・医療のM&Aに特化
    介護・医療の
    M&Aに特化

    介護・医療の開設運営経験者も在籍。介護・医療の事業承継に豊 富な経験を持つアドバイザーが丁寧にサポートします。

  • 機密情報の 管理徹底
    機密情報の
    管理徹底

    お客様からお預かりした機密情報の取り扱いには十分注意を払っており、コンプライアンスを徹底しています。

  • 独自の情報網
    独自の情報網

    介護・医療に特化しながらも、全国42,000事業所以上の幅広いネットワークにより、多種多様な案件を揃えています。

  • 明瞭な価格設定
    明瞭な価格設定

    完全成功報酬になりますので成約まで費用はかかりません。また、料金体系も非常に明瞭かつリーズナブルに設定しております。

業界でも安価な料金体系

圧倒的にリーズナブルな料金体系をご用意いたしました。安心してご利用いただけるよう、ご相談料、着手金・中間手数料・月額固定報酬はいただきません!
また成功報酬も国内最安クラスとなっています。

  • 相談 無料
  • 着手金 0
  • 月額報酬 0
  • 成功報酬(下限) 200万円 (税別)

成功報酬:譲渡価格(退職金も含む)料率

5億円以下の部分 5%
5億円超~10億円以下の部分 4%
10億円超の部分 3%

※別途、最低報酬基準200万円(税別)

M&A活用のメリット

  • スムーズな事業承継
    スムーズな事業承継

    後継者不在の場合でもスムーズに事業承継ができ、従業員の職も確保できる

  • 経営基盤の安定化
    経営基盤の安定化

    大手グループに入ることで、経営基盤が安定し、得意分野に注力できる

  • 豊かな老後資金の確保
    豊かな老後資金の確保

    豊かな老後資金を確保して、ハッピーリタイアが実現できる

  • 事業の選択と集中
    事業の選択と集中

    ノンコア事業の切り離しにより、選択と集中ができる

介護・医療に特化しながらも 豊富な案件をご案内

全国42,000事業所以上の幅広いネットワークを持ち、数多くの介護事業所・医療機関に対する経営コンサルティングの実績があるメディパスだからこそ、介護・医療に特化し、かつ豊富なM&A案件がございます。
当ホームページに掲載されている案件内容と必ずしも一致した内容でなくても、ご案内できる場合がありますので、お気軽にお問い合わせください。

M&Aの流れ

  • STEP1マッチング(情報収集・選出・打診)

    <買収希望者>

    全国42,000事業所以上の幅広いネットワークを持ち、非公開案件も含めて多くの情報が集まります。
    単なる売買の成立を目的とせず、戦略的特化・統合によるシナジーを検討し、有益な案件をご紹介します。

    <売却希望者>

    売却理由や売却希望先など詳細をヒアリングさせていただいた後に、御社のニーズと市場動向に合致した買手希望者をご提案いたします。 買手希望者名を事前に開示し、売主様にて受入の了解をいただいた後で、詳細情報を先方に開示するように進めて参ります。M&A検討期間中及びM&A後の事業運営が円滑に進むように注意を払います。
  • STEP2デューディリジェンス(事業・財務・法務)

    介護施設運営・医療機関に携わってきた視点をふまえて、案件に応じて最適なチームを編成し、具体的案件から取引実行までワンストップでアドバイザリーサービスを提供します。
  • STEP3条件交渉

    M&A実務に精通したコンサルタントが売り手・買い手双方に納得のいく条件を模索します。
  • STEP4クロージング

    基本合意書や売買契約書を締結し、M&Aの業務は完了となります。
  • STEP5事業運営

    ご希望により継続的な運営コンサルティングを実施し、スムーズな事業承継を支援します。

相談会について

相談会について

当社では無料個別相談会を随時開催しております。
相談会では、介護事業や医療機関において事業承継や新規開業などを検討している方々を対象に、M&Aの進め方などを当社で実施した事例を参考にご説明させていただきます。
その上で、具体的なM&Aの実施スキームをご提案させていただきます。
相談会でいただきました情報については秘密厳守いたしますので、ご安心ください。
皆様の中の不安な点が解決に繋がればと思います。

相談会に参加された方の声

神奈川県 医療機関運営 A法人様

既存の病院と連携するかたちで、有料老人ホームを開業したいと検討していました。
ゼロベースでの立ち上げよりもM&Aで、というところまでは、考えられていたのですが、そこからがわからない。
メディパスさんは、医療・介護両面のコンサルティング実績があるので、話が早く、スムーズにやり取りが行えました。

大阪府 クリニック運営 B法人様

院長である私が高齢になってきたことと、職員の採用が難しくなってきた、という2つの問題を抱えていました。
今働いてくれている職員も残っているし、高齢とはいえ仕事を通じた地域とのつながりを維持していきたいので、簡単にたたむわけにもいかない。
メディパスさんに相談したところ、人材採用も含めて単なるM&Aではなく、若く志のある方にクリニックを承継してもらい、自分自身も非常勤で働けるような提案をしていただけた。M&A後は医療から離れるしか無いと思っていたので、提案内容に非常に満足している。
皆様の戦略の一つとしてメディパスのM&Aをご検討ください。
トップ